Qui de nos jours peut affirmer ne pas utiliser les technologies de l’information et de la communication ? Personne, sauf si vous êtes un ours en hibernation. Il vous suffit d’observer une entreprise au hasard et constater que rares sont les salariés qui ont encore un agenda commun sur papier. Les outils digitaux prennent alors une importance radicale dans leur quotidien. Les salariés passent une grande partie de leurs temps à envoyer des emails quand autrefois ils auraient passés leurs temps à préparer des courriers à être postés. La transformation digitale est un concept qui va beaucoup plus loin que l’implantation d’outils digitaux, la digitalisation change complètement les méthodes de travail. Elle est au coeur du modèle économique de l’entreprise grâce à l’intégration de nouvelles technologies. Cette transformation permet de rester compétitif face à l’exigence des consommateurs et d’accroître les chances de conserver un avantage concurrentiel, mais aussi maximiser le ROI.
La digitalisation et les nouvelles technologies amènent les entreprises à revoir leurs stratégies et leurs modes de fonctionnement. Ce changement implique une forte mobilisation du dirigeant, mais également tous les acteurs à différentes échelles de l’entreprise. Une conduite du changement adaptée et efficace est le moteur d’une bonne transition numérique, car celle-ci englobe une part importante du bon fonctionnement de l’entreprise. La transformation digitale permet d’anticiper le futur de manière plus sereine.
PepiteLab accompagne les PME dans leur transformation digitale de la phase d’audit jusqu’à l’exécution opérationnelle. PepiteLab définit avec le client les choix stratégiques de transition numérique à adopter afin de rester compétitif sur un marché en perpétuelle mutation. Transparence, innovation et engagement sont les valeurs sur lesquelles s’identifie notre politique d’accompagnement en transformation digitale.
Afin de co-construire une stratégie, PepiteLab réalise un audit de processus en prenant connaissance des différents pain points et besoins de l’entreprise. PepiteLab est capable de concevoir une solution from scratch grâce à une équipe projet composée d’experts opérationnels. Pour finir, notre équipe vous accompagne dans le déploiement et la mise en place de la solution grâce à la formation de vos collaborateurs.
PepiteLab met à disposition un interlocuteur unique, un Product Maker. Il pilotera de manière agile votre transformation digitale grâce une équipe d’experts, celui-ci conduira également le changement auprès de vos collaborateurs. Le consultant en transformation digitale sera l’unique référent et saura mener le projet à bien.
Forte capacité d’écoute, nous prenons connaissance de vos systèmes d’information et différents processus actuels. Nous cherchons à identifier les problèmes et contraintes que pourraient rencontrer l’ensemble de vos collaborateurs. Grâce à une phase d’idéation, nous allons pouvoir recueillir une palette d’idées afin d’améliorer l’efficacité de vos employés grâce à l’implantation d’outils digitaux. Ces outils permettront à vos collaborateurs d’exercer en ayant des conditions de travail optimales.
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Ensemble, nous co-construisons une stratégie de transformation digitale en faisant correspondre la solution à votre besoin. Nos équipes ont la capacité de développer une solution unique qui répond spécialement à votre besoin. Les dispositifs mis en place permettront alors d’engager davantage vos collaborateurs en leur simplifiant leurs conditions de travail et en optimisant leur efficacité. Cette digitalisation anticipera les attentes et les besoins futurs des clients.
PepiteLab est bien plus qu’un cabinet de conseil en transformation digitale, il accompagne de A à Z votre projet de la phase d’audit jusqu’à l’exécution. Nous vous garantissons un accompagnement adapté dans le choix de la stratégie, dans la solution et dans le déploiement final.
N’hésitez pas à nous contacter afin de pouvoir définir ensemble votre propre stratégie .